Dirigentes que cautivan, convencen e inspiran

liderazgo con burbujas emocionalmente hipnóticas

cautivar para convencer; convencer para inspirar;

inspirar para crear nuevos escenarios

crear nuevos escenarios para…

Los gallegos son muy raritos, no les gusta que les manden,

pero les encanta tener a quién seguir.

Para que te sigan A TI tienes que dominar…

La transición hacia el liderazgo emocional

El taller de transformación para crear líderes que CAUTIVAN, CONVENCEN e INSPIRAN

Según Gerard Zaltman, de la Universidad de Harvard, el 95% de nuestras decisiones son subconscientes.

Si solo utilizas argumentos racionales en tu liderazgo no tienes muchas probabilidades de lograr seguidores y de provocar cambios.

Ven a conocer las técnicas del liderazgo emocional:

Qué palabra permite aumentar del 60% al 93% las personas que te dicen que SÍ a una petición.
Porque esa palabra existe.

Cómo hacer que el dinero no sea el factor diferenciador.
Porque los estudios han demostrado que es posible hacerlo.

Cómo conseguir seguidores que quieran probar un producto nuevo o desconocido.
Porque hay diversas formas de plantearlo.

Cómo lograr que los trabajadores estén más predispuestos a colaborar contigo.
Porque es posible únicamente con un par de pasos

Organizado por:

cep

* Todas las fotos de esta página son asistentes reales de jornadas impartidas por Marcelo Castelo.

¿Necesitas más información? Sigue leyendo.

Si quieres conseguir:

  • Cautivar.
  • Convencer.
  • Inspirar.

Para lograr:

  • Incrementar el compromiso de los trabajadores.
  • Sintonizar las emociones de tu empresa.
  • Fortalecer el sentido de pertenencia.

Entonces harás bien en inscribirte en este evento de transformación.

Qué lograrás con este taller

  • Descubrir el orgullo de que te sigan.
  • Autoestima a prueba de coyunturas.
  • Incremento de la seguridad personal.
  • Reconocimiento profesional.
  • Control de las emociones.
  • Capacidad para crear escenarios no previstos.
  • Forjar la capacidad de persuasión y liderazgo.
  • Expresión con convicción.
  • Defender con contundencia proyectos, productos y servicios.
  • Aprender a sacar el lado más seductor.

Para quién es este taller

  • Directores generales, gerentes y personal directivo.
  • Mandos intermedios.
  • Ejecutivos.
  • Consultores y asesores.
  • Profesionales que deseen mejorar su relación con homólogos, subordinados y superiores.
  • Todo profesional que desee incrementar su capacidad de persuasión y liderazgo.

Ven hidratado y súpervitaminado porque acabarás agotado*.

Reserva tu dorsal en el maratón de transformación emocional del liderazgo

* A lo largo de todo el seminario solo haremos un descanso prostático-humanitario de lo que dure la cola en el servicio.

¿Aún no tienes claro por qué?

Marcelo Castelo

Representado por Thinking Heads

Solo algunos de los mejores pensadores y divulgadores del mundo están representados por Thinking Heads. Thinking Heads es un think tank que cuenta entre su catálogo de algo más de 300 representados con varios Nobel (entre ellos Al Gore o Joseph Stigliz), expresidentes (como Mijail GorbachovLech Walesa o Felipe González), premios Principe de Asturias (Howard Gardner o Antonio Damasio) y con algunos de los más reconocidos líderes de opinión (José Antonio Marina), intelectuales (Ken Robinson), cineastas (James Cameron), deportistas (Pau Gasol) y empresarios (Richard Branson) del momento. Tanto en su faceta de autor como en la de conferenciante Marcelo Castelo está representado por Thinking Heads.
Su ficha en Thinking Heads
Como autor ha sido publicado por Empresa Activa, la más importante editorial de narrativa empresarial en castellano.
Su ficha en Empresa Activa

Porque

Acumula más de 30 años de experiencia en el mundo del liderazgo y de la comunicación persuasiva.

Porque

Ha dirigido equipos en empresas de servicios y de productos.

Ha liderado organizaciones de venta consultiva y también de gran consumo.

Porque no hace cursos, hace eventos de transformación.

intentar crear nuestro destino o esperarlo. That´s the question!
  • 00 días
  • 00 horas
  • 00 minutos
  • 00 segundos

Porque es Autor

Como autor ha dedicado miles de horas al mundo de las ventas y de la comunicación persuasiva.
Ha escrito el tratado La transición de fase: hacia una teoría sobre las etapas de la comunicación persuasiva y los libros: El cliente ha muerto ¡Viva el cliente!, centrado en las ventas de servicios y ¡Si lo sé, no lo digo! donde analiza cómo afrontar preguntas incómodas.

Pilota el espacio semanal ¡Shhh! ¡No me lo digas! en la cadena SER

El cliente ha muerto… ¡Viva el cliente!

¡Si lo sé, no lo digo!

¡Shhh! ¡No me lo digas! en la cadena SER

“Lo que oía de los cursos de Marcelo me parecían exageraciones. Ahora entiendo por qué los asistentes dicen las cosas que dicen. ¡Espectacular!”

Eladio Candia
Fundador y director general de Formantia

“Para mi hay un antes y después del curso de Marcelo. Me sentía muy insegura cada vez que tenía que hablar en público, lo pasaba francamente mal. Después de asistir a un curso con él fui capaz de dar ese salto y además, ¡empecé a sentirme cómoda! ¡¡Yo manejaba la situación!! Del siguiente Encuentro Científico Sanitario al que asistí, me traje un premio Nacional en la maleta. Fue una comunicación CON IMPACTO. ¡Gracias Marcelo!”

Marisa Fraga Sampedro
Supervisora de Área de Formación Continuada
Presidenta Subcomisión de Docencia
Xerencia de Xestión Integrada de Ferrol

En la Confederación de Empresarios de Pontevedra

Lo haremos en Vigo, el miércoles 22 de mayo.

Solo dedicaremos una jornada muy intensiva porque algunas cosas o se aprenden pronto o no lo hacemos nunca.

de 09:30 a 14:30 y de 16:00 a 19:00

*El curso de transformación profesional recomendado* por 10 de cada 10 subordinados.

El coste de convertirte en un dirigente que cautiva e inspira es de:

1 persona x 300€

2 personas x 550€*

3 personas x 750€*

 

Pero si te inscribes antes del 10 de mayo podrás hacerlo en las mejores condiciones

1 x 250€

2 x 450€*

3 x 600€*

* Ven acompañado y mejora las condiciones de acceso.

Date prisa porque hay plazas limitadas:

dirigentes-ultimasplazas

Y porque la decisión de asistir o no la tomaste en los primeros 170 milisegundos. Después lo que estás haciendo es buscar las RAZONES que justifiquen mejor tu decisión.

Aenean suscipit elit. Curabitur sit Phasellus velit, elit. Donec justo at leo